Food Ventures, bom dia.
Bom dia! Hoje é 02 de Fevereiro de 2022! - 02/02/2022 (quanto dois)
Curiosidade: Hoje é celebrada festa de Iemanjá - No Brasil considerado o orixá mais popular festejado com festas públicas, desenvolveu profunda influência na cultura popular, música, literatura e na religião.
Digital e o bom e velho Tijolo.
Eu sempre começo o ano cheio de ideias, metas e objetivos. Janeiro é aquele mês que atrapalha tudo e me perco rindo de memes que brincam o quanto longo é Janeiro mas enfim, ele acabou.
Nas minhas leituras, vejo crescer cada vez mais a relação dos investimentos nas entregas rápidas de supermercado e a importância dos números do e-commerce no mercado de alimentos. Antes, como consumidor e profissional do setor, eu enxergava os desafios culturais desse crescimento, que a pandemia acelerou muito para mim (eu compro muito mais supermercado online hoje - ajudando a estatística) e para os negócios.
Porem tenho visto algumas mudanças que mostram também a importância de estratégias físicas/off-line e hoje trago um pouco dessa reflexão.
Thrasio - um dos maiores agregadores de marcas nos EUA, com mais de us$3B de investimentos captados - é um bom exemplo desse movimento. Sua estratégia sempre foi comprar marcas que atuam com fullfilment da Amazon e tem grande apelo digital ou DTC. Nos últimos meses a empresa tem feito aquisições de marcas que vendem também nos tradicionais varejistas de lojas físicas e pela primeira vez contratando todo o time junto. Motivo? Precisam aprender a operar em loja físicas.
Outras empresas também seguem o mesmo caminho, como a Amazon, que lançou sua primeira loja de roupas física. Utilizando toda a tecnologia possível para melhorar a experiência de compra a marca faz mostra também a importância de construir a marca de forma física com seus clientes. Vale um vídeo no final da newsletter.
Uma coisa fica clara para todos, a presença no varejo físico ajuda a construir marca e ampliar as vendas do digital. Unindo os valores astronômicos investindo em entregas rápidas de supermercado com estratégias mais tradicionais de vender no grande varejo chegamos a uma importante provocação - como você está desenvolvendo a estratégia do seu negócio? Como você aproveita mais a tecnologia, o digital e o físico?
Marca e Direitos
Viram a provocação da Semana? De forma descontraída a NotCo começou uma brincadeira com uma grande rival do setor, a Danone.
Depois do lançamento do This is Not Milk da Alpro, marca de plant based da Danone o CEO da NotCO - Matias Muchnick - começou uma provocação nas suas redes. A de que uma grande corporação mundial tinha copiado o nome de um de seus produtos.
Conheci casos de startups brilhantes que perderam batalhas jurídicas com esse tipo de problema, mas no caso, era ao contrário. Grandes corporações brigando na justiça para tirar o nome de negócios que incomodam sua liderança. No Brasil casos recentes como a briga da K-happy Cola com a Coca Cola e a Native Berries com a Usina São Francisco (Native) no uso do termo “Native” em sucos.
A forma como a NotCo lidou com o assunto (não sei se entraram na justiça também pelo nome) foi muito interessante. Além de um post sobre o assunto do próprio CEO eles criaram uma campanha para ajudar outras empresas (com foco na Danone) a criar nome criativos.
Que acharam? Qual nome criariam para um marca de leites veganos?
Comunidade
Lançamos a comunidade para trocar mais ideias de como transformar a forma que alimentamos o mundo. Faça parte da #Food
Teremos um super espaço na Anufood 2022 para a primeira troca física dessa comunidade, semana que vem trago mais novidades!
Startup da Semana
#Negócio : Fresco Labs - Ajudamos varejistas a reduzir desperdício e ruptura de alimentos frescos com inteligência artificial!
E aquele vídeo?
Amazon Styles, bem mais tecnologia para o físico, mas vale pensar como ampliar sua atuação também com lojas próprias. Conta pra gente se pensou em algo novo tb em alimentos?
O que achou dos insights de hoje? Se tiver alguma ideia (ou elogio) conecte-se comigo no Linkedin e me conta!
Boa quarta!
Augusto Terra (vamos conectar no LinkedIn?)